KMU-Berater - Interim Manager
Nachfolgeberatung
So arbeite ich
Ich begleite Sie vom ersten Gedanken der Unternehmensnachfolge bis zum Vertragsabschluss und darüber hinaus.
Phase 0: Vision
Erste Gedanken bezüglich Nachfolge. 5 Jahre oder früher vor der angedachten Übergabe. Analyse der Unternehmung und der persönlichen Situation. Unterstützung bei allfälliger Reorganisation, um die Unternehmung fit für einen Nachfolger zu machen und den Verkaufspreis zu steigern. Die persönliche Situation, Wünsche, Visionen stehen im Vordergrund.
Phase I: Verkaufsvorbereitung
Festlegung des marktgerechten Preiswertes und Verkaufsoptionen (Unternehmensbewertung). Erarbeiten der Verkaufsunterlagen. Definition von möglichen Nachfolgeprofilen.
Phase II: Verkaufsabwicklung
Finden von potenziellen Nachfolgern. Begleitung der Due-Diligence. Begleitung der Transaktionsvereinbarung und Vertragsverhandlung.
Phase III: Verkaufsabschluss
Vorbereitung der Übergabe. Unterstützung während dem Übergabeprozess.