KMU-Berater - Interim Manager
Für meine Kunden gehe ich die Extrameile.
FM Gmür
KMU-Berater, Interim Manager, Sparringspartner, Projektleiter und Coach in den Bereichen Geschäfts- und Strategieentwicklung, Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Reorganisationen, Umstrukturierungen, Krisenmanagement, bei Engpässen und für Projekte.
Nachfolgeberatung vom ersten Gedanken einer allfälligen Firmenübergabe bis zur finalen Stabsübergabe.
Meine Stärken liegen in der Nachfolgeberatung, Geschäftsleitung, Finanzen, Informatik, Controlling, Vertragsverhandlungen, Projekte in grossen und kleinen KMUs. Ich bin Unternehmer, Kaufmann, Betriebswirtschafter und Wirtschaftsinformatiker.
über mich
Fred-Marc Gmür ist mein Name. Stets auf der Suche nach der beruflichen Herausforderung. Unternehmungen für strategische Neuausrichtung (Geschäftsentwicklung, Digitalisierung, Spin-off, Unternehmensnachfolge, Firmenverkauf, M&A, MBI, MBO, Startups).
Meine Erfahrung
Über 30 Jahre Erfahrung in neu gegründeten Unternehmungen, Turnaround-Situationen, Reorganisationen, Geschäftsleitung, Geschäftsführung, Verwaltungsrat, Informatikprojekten, ERP-Einführungen, Softwareeinführungen, Finanzen, Banken, Controlling, Firmenübernahmen, Unternehmensnachfolgen, MBI, M&A, Strategieerarbeitung und -umsetzung.
Meine Stärken
Schnelle Auffassungsgabe komplexer Zusammenhänge. Umsetzungsstark. Zielorientiert. Guter Zuhörer, Fragesteller und Nachfrager.
Ausbildungen
Nach meiner kaufmännischen Grundausbildung absolvierte ich Ausbildungen zum Betriebswirtschafter und Wirtschaftsinformatiker.
Sprachen
Schweizerdeutsch. Hochdeutsch. Englisch.
Französisch. Spanisch.
Hobbies
Mountainbike, Fotografie, Fitness. Und viele andere Interessen.
Privates
Jahrgang 1967.
Angebot
Interim Management
Management auf Zeit, Geschäftsführung, Geschäftsleitung, Finanzen, Controlling, Projekte, Reorganisationen, Krisenmanagement, Umstrukturierung, Prozessoptimierung
Nachfolgeberatung
Nachfolgelösungen, Unternehmenskauf, und -verkauf, Nachfolgeplanung, Unternehmens-nachfolge, Management-Buy-In (MBI)
Leistungen
für KMU und Startup-Unternehmen.
-
Interim Management, Management auf Zeit
-
Geschäftsleitung
-
Leitung Finanzen, Informatik, Controlling
-
Reorganisation, Umstrukturierung, Krisenmanagement, Prozessoptimierung
-
Integration bei Firmenübernahme, Fusion
-
Digitalisierung, Informatikprojekt, ERP-Einführung, ERP-Evaluation
-
Projektleitung
-
Strategieerarbeitung und -umsetzung
-
Unternehmensnachfolge, Management-Buy-In (MBI)
-
Firmenübernahme, M&A
-
Analyse, Konzept, Umsetzung
-
Unterstützung beim Businessplan
-
Sparringspartner für Inhaber, Verwaltungsrat, Geschäftsführer
-
Verwaltungsratsmandat
Für Unternehmer und Firmeninhaber
Unterschiedliche Bedürfnisse, individuelle Lösungen.
Kontakt
Eine Frage, ein Anliegen, wünschen Sie ein Gespräch? Ich rufe Sie gerne zurück.