© 2018 by FM Gmür

Für meine Kunden gehe ich die Extrameile. 

FM Gmür

KMU-Berater, Interim Manager, Sparringspartner, Projektleiter und Coach in den Bereichen Geschäfts- und Strategieentwicklung, Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Reorganisationen, Umstrukturierungen, Krisenmanagement, bei Engpässen und für Projekte.

 

Nachfolgeberatung vom ersten Gedanken einer allfälligen Firmenübergabe bis zur finalen Stabsübergabe. 

 

Meine Stärken liegen in der Nachfolgeberatung, Geschäftsleitung, Finanzen, Informatik, Controlling, Vertragsverhandlungen, Projekte in grossen und kleinen KMUs. Ich bin Unternehmer, Kaufmann, Betriebswirtschafter und Wirtschaftsinformatiker.

 

über mich

Fred-Marc Gmür ist mein Name. Stets auf der Suche nach der beruflichen Herausforderung. Unternehmungen für strategische Neuausrichtung (Geschäftsentwicklung, Digitalisierung, Spin-off, Unternehmensnachfolge, Firmenverkauf, M&A, MBI, MBO, Startups). 

 

Meine Erfahrung

Über 30 Jahre Erfahrung in neu gegründeten Unternehmungen, Turnaround-Situationen, Reorganisationen, Geschäftsleitung, Geschäftsführung, Verwaltungsrat, Informatikprojekten, ERP-Einführungen, Softwareeinführungen, Finanzen, Banken, Controlling, Firmenübernahmen, Unternehmensnachfolgen, MBI, M&A, Strategieerarbeitung und -umsetzung.

Meine Stärken

Schnelle Auffassungsgabe komplexer Zusammenhänge. Umsetzungsstark. Zielorientiert. Guter Zuhörer, Fragesteller und Nachfrager.  

Ausbildungen

Nach meiner kaufmännischen Grundausbildung absolvierte ich Ausbildungen zum Betriebswirtschafter und Wirtschaftsinformatiker.

Sprachen

Schweizerdeutsch. Hochdeutsch. Englisch.

Französisch. Spanisch.

​​

Hobbies

Mountainbike, Fotografie, Fitness. Und viele andere Interessen.

Privates

 

Jahrgang 1967. 

 

    Angebot    

Interim Management

 

Management auf Zeit, Geschäftsführung, Geschäftsleitung, Finanzen, Controlling, Projekte, Reorganisationen, Krisenmanagement, Umstrukturierung, Prozessoptimierung

Nachfolgeberatung

 

Nachfolgelösungen, Unternehmenskauf, und -verkauf, Nachfolgeplanung, Unternehmens-nachfolge, Management-Buy-In (MBI)

Projektleitung

 

Analyse, Konzept, Umsetzung, Informatikprojekt, ERP-EinführungERP-Evaluation 

 

    Leistungen    

für KMU und Startup-Unternehmen.

  • Interim Management, Management auf Zeit

  • Geschäftsleitung

  • Leitung Finanzen, Informatik, Controlling 

  • Reorganisation, Umstrukturierung, Krisenmanagement, Prozessoptimierung

  • Integration bei Firmenübernahme, Fusion

  • Digitalisierung, Informatikprojekt, ERP-EinführungERP-Evaluation 

  • Projektleitung

  • Strategieerarbeitung und -umsetzung

  • Unternehmensnachfolge, Management-Buy-In (MBI)

  • Firmenübernahme, M&A

  • Analyse, Konzept, Umsetzung 

  • Unterstützung beim Businessplan

  • Sparringspartner für Inhaber, Verwaltungsrat, Geschäftsführer

  • Verwaltungsratsmandat

Für Unternehmer und Firmeninhaber

 

Unterschiedliche Bedürfnisse, individuelle Lösungen. 

Hauserstrasse 2A

5210 Windisch

 

fm@fmgmuer.ch

+41 78 769 22 01

Kontakt    

 
  • XING 64px
  • LinkedIn 64px
  • Twitter 64px

Eine Frage, ein Anliegen, wünschen Sie ein Gespräch? Ich rufe Sie gerne zurück.